Styrelsemöte

Usch, styrelsemöte igår. Det var framför allt en punkt som jag ville ha ändring på och fick väl också delvis det till slut även om det satt långt inne. Det handlade om en utlysning av gemensamma medel där förslaget från ordf. var att förslag från kostnadsställen med underskott skulle prioriteras. Jag ansåg att det inte borde finnas några ekonomiskt motiverade prioriteringar eftersom det i första hand borde vara förslagens kvalitet som skulle bedömas och inget annat. Här kom flera in och försökte rädda ordförandes skrivning trots att de egentligen saknade argument. Till slut fick jag bort prioriteringen, men istället skulle de som hade myndighetskapital motivera varför förslaget inte kunde belasta myndighetskapitalet istället för dessa gemensamma medel. Så fick det bli... Men jag lärde mig att det finns ett allmänt motstånd att frångå lagda förslag och det är något jag inte upplevt tidigare i styrelser. Mycket intressant och viktigt att minnas för framtiden.

Alla gamla

Har nu under några månader anonymt, alltid mitt adelsmärke, försökt entusiasmera en medarbetare på LUM för att ta upp och skriva om det faktum att så mycket av universitetets utvecklingsarbete bedrivs av pensionärer. I senaste numret som jag fick igår fanns ännu ingenting och min misstanke är att det aldrig kommer att bli något. Varför förstår jag i så fall inte eftersom det onekligen är ett spännande ämne.

När biblioteket häromsistens utredde en ny organisation ingick en pensionerade medarbetare. När universitetet nu  fått en förfrågan om att bli stiftelse utreds den saken också av en pensionär. Pufendorf-institutet leds av en pensionär och prorektor är också för tillfället pensionär. Planeringen av 350 års-firandet leds av en pensionär. Varför? Är det inte bättre att framåtsyftande verksamheter leds av yngre förmågor? Jag tror det även om det finns många argument för att utnyttja pensionärer. För det första är de ofta billiga, lägre lkp och dessutom moderata lönekrav eftersom de alltid har en pension i ryggen. För det andra är de ofta redan väl insatta i området, här tycks det inte vara avgörande om de har en dålig träck-record heller. För det tredje har de upparbetade nätverk som de kan utnyttja.

Allt detta till trots undrar jag om det ändå inte ibland blir lite för mycket av det goda på Lunds universitet. Här finns massor av yngre förmågor som behöver utvecklas och betros med uppdrag av detta slag. Det är synd att universitetsledningen inte bättre ser till att ta tillvara på den potentialen.

MAX IV

Enligt Sydsvenskan idag blir MAX IV dyrare än beräknat, mycket dyrare än den budgeterade miljarden (har tyvärr inte hittat någon länk på hemsidan). Rektor är inte orolig eftersom det är under kontroll. Det hade varit värre om ESS hade varit inom universitetet, kul att höra för ESS Scandinavia AB där rektor sitter i styrelsen. Men universitetets projektledare för MAX IV säger att det blir dyrare trots att de sitter i förhandlingar med blivande hyresvärden. Särskilt besvärande är att budget som skulle ha kommit i mitten av februari nu skjutits upp till slutet av mars. Jag tror det vore klokt om männen bakom MAX IV sätter sig ner och börjar söka pengar igen. Och jag hoppas att styrelsen agerar för att få godkänna avtalet, det fick de aldrig göra när det gällde Medicon Village.

Möten

Igår var det först möte i avdelningen/forskargruppen om vi skulle lysa ut en tjänst eller fördela arbetstimmarna som behövdes på redan deltidsanställda, en viktig strategisk fråga som är svår eftersom argumenten är starka för var och en av lösningarna. Sedan telefonmöte om SKB:s ansökan om tillstånd att bygga slutförvar av utbränt kärnbränsle, knappast lättare fråga. På eftermiddagen möte med sju, åtta lundaforskare om tema och frågor för en framtida workshop om akademiska miljöer och villkor. Idag frukostmöte på institutionen om olika frågor, allt från forskning till strategi och förfrågan om LU vill bli stiftelse (favorit i repris), sedan handledarmöte med doktorand med ämne som inte har något att göra med alla andra möten de föregående 24 timmarna. Om en timme kommer en delegation från en enhet på Ekonomihögskolan som av oklara skäl skall hantera samarbete mellan universitetet och regional byråkrati. Syftet med mötet har ingen berättat för mig. Sedan efter det möte med kollega och en magisterstudent som denne handlett om magisteruppsatsen som handlar om ytterligare ett helt annat ämne. Sju möten på två dagar. Jag blir schizofren av allt detta. Snacka om splittrade arbetsuppgifter. Vet bara inte hur man gör för att hålla en rak kurs.

Veckan som gått

...har varit händelserik trots allt. Har lyckats skriva en två-sidig letter of intent till universitetsledningen i förhoppningen att de vill skicka den vidare till en wallenbergstiftelse. Har varit runt i Sverige en del på delvis intressanta möten. I övrigt har jag framför allt fått extremt positiv feedback från kolleger här i Lund, något som aldrig hade hänt mig på min gamla arbetsplats. Här vet det att ta hand om sina anställda. Tyvärr dock också en hel del möten nästa vecka som gör att forskningstiden krymper oväntat mycket.

En sak undrar jag dock över, varför akademiker är så obenägna att resa? Ordnar en studieresa till kontinenten i maj  med nästan tjugo inbjudna som borde vara intresserade (finansierad och klar). Nu verkar vi bli kanske sju-åtta stycken trots att detta är en unik möjlighet. Det är väl ändå lite konstigt, men det klart folk är väldigt upptagna...

Akademihemman

Fick av en händelse igår höra att en av universitetets stiftelser, Akademihemman som äger och förvaltar gästforskarbostäder och en del annat som Pufendorfinstitutet, kan komma att bolagiseras. När jag sedan söker information hittar jag ingenting. Jag tror denna stiftelse är en av de minst kända här i Lund, en har ändå som taxerad förmögenhet 72 miljoner, förmodligen i fastigheter som då kan vara betydligt större än angivna värdet på papperet.